科技日報記者?陳?曦?科技日報通訊員?王?微?胡玉華
(資料圖)
最近，中國石油化工股份有限公司天津分公司（以下簡稱天津石化）煉油部聯合三車間值班長、高級技師王勇，每天都在20米高的渣油加氫裝置換劑作業平臺上，進行安全監護。中國石化新版“7+1”制度于近日正式實施，風險管理標準更加嚴格，為保證大規模無氧施工作業安全進行，王勇每天都“守”在生產一線。
22年來，王勇始終扎根一線，逐步從操作工成長為“技術大咖”。今年，他榮獲了2022年全國五一勞動獎章。
創造連續15年零事故紀錄
22年前，作為石化子弟，王勇以第一名的成績從技校畢業，并被分到剛開工不久的天津石化煉油部加氫裂化車間。
面對熟悉又陌生的設備，王勇有些迷茫。不過他深知，廠里正值用人之際，只有加緊學習、快速熟悉裝置，才能和師傅們一起并肩戰斗。
汗水浸透了工裝、雙手磨出了血泡……王勇僅用三個多月，就把涉及裝置的上百條流程梳理清楚，并將其畫成圖紙裝訂成冊。從此，所有流程就像“刻”進了他的腦子里，誰也問不倒，他也因此獲得了“流程王”的稱號。
作為石化企業，安全是企業的命脈。幾年前，王勇就經歷了一次突發安全事故，不過事情很快就被老師傅們控制住了。這讓王勇意識到，要想實現安全生產，除了要具備高度的責任心外，還需有過硬的崗位技能和足夠強的應對本領。
為此，王勇創新推出了“夯實基礎全員化、執行操作標準化、現場管理精細化、人員培訓系統化、崗位評比示范化、定期演練實戰化”的“六化管理法”，還根據廠里裝置多、巡檢線路長的特點制定了常規巡檢、定向巡檢、隨機巡檢的“立體式交叉接力巡檢”模式，使裝置始終保持在安全受控狀態。
除此之外，按照車間任務分工，王勇還帶領班組成員在近一年的時間里，梳理出高風險崗位——加氫裂化崗位的400多項技能知識點，這也成為該崗位一線操作員的“百科全書”，并在中國石化系統內推廣。
在王勇擔任班長、值班長期間，該班組創造了連續15年零違章、零事故、零傷害的紀錄，而且他們還不斷創優爭先，僅去年一年就提出了26項優化措施。
用150天交出冬奧“答卷”
“把該擔當的責任擔起來，把該做的事情做到位。”入職以來，這是王勇最常說的一句話。
他是這么說的，也是這么做的。
今年4月，正值天津石化聯合九車間渣油加氫裝置換劑檢修，當得知兄弟車間監護人手短缺時，王勇第一個報名。他和其他20名經驗豐富的員工組成監護團隊，采用“三班兩倒”模式，日夜值守反應器，確保施工安全。
作為甲方監護人，王勇每5分鐘就要督促乙方監護人對作業人員進行喊話，每隔1小時就要進行一次施工換人提醒。每次人員進入反應器內作業前，都要逐項對安全措施進行重新落實、確認。此外，由于換人頻次較高，王勇等甲方監護人還要詳細記錄進出反應器人員名單和工具清單等，這些環節都需要他不錯眼珠地緊盯著。
這項工作看上去簡單，但王勇卻覺得做好并不容易。“沒有簡單的工作，無論做什么都需要始終如一的盡職盡責。不管在哪個崗位，都要用最高的標準做好每項工作。”他說。
當承擔國家重要項目時，王勇更是沖在第一線。2021年4月，廠里接到新建一套氫氣提純裝置的任務，而用此裝置提純出的氫氣將用于2022年北京冬季奧運會（以下簡稱北京冬奧會）。但留給天津石化的生產時間只有5個月。
七八月份，是一年中最熱的時候。在進入施工現場前，參與任務的王勇和班組員工都會在口袋里放上兩瓶藿香正氣水，然后進入現場一干就是十幾個小時。有時，為了準確查找裝置的氣密泄漏點，王勇還要把身體緊貼地面，腦袋鉆到狹小的裝置里去，悶熱的空氣讓他的汗水成串往下滴。
經過150個日夜的奮戰，新建裝置實現一次開車成功，氫氣純度達到99.999%。北京冬奧會開幕式舉辦當晚，王勇守在電視機前，當看到氫氣作為燃料點燃北京冬奧會賽場的主火炬時，他的眼角濕潤了。“很榮幸能為冬奧作貢獻，用潔凈能源為冬奧添彩。”他說。
22年耕耘，初心始終未變。如今，已過不惑之年的王勇，干勁卻比剛入職的新人還足。他說：“五一勞動獎章代表著國家對我的認可，我會付出更多精力和努力回饋國家。”
