2022年步入后疫情時(shí)代，各地的疫情反復(fù)都會(huì)影響員工的工作積極性及配合度，增加職場(chǎng)壓力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更注重員工關(guān)懷管理，利用多元化的關(guān)懷方案即使幫助運(yùn)功調(diào)整職場(chǎng)心態(tài)，打造有溫度，動(dòng)人心的職場(chǎng)體驗(yàn)。
近兩年的疫情，讓企業(yè)員工福利也呈現(xiàn)出多重變局，作為企業(yè)吸引及保留精英人才的重要幫手，員工職場(chǎng)體驗(yàn)需持續(xù)打造自身的多樣性，從員工的實(shí)際需求出發(fā)，圍繞員工關(guān)懷所需的場(chǎng)景展開(kāi)，通過(guò)全場(chǎng)景提升員工體驗(yàn)，最大化傳遞企業(yè)文化內(nèi)核。
百福得作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的員工關(guān)懷數(shù)字化管理系統(tǒng)，全面覆蓋健康管理、人身保險(xiǎn)、出行保障、生活方式、差旅津貼等領(lǐng)域，旗下打造了“健康賬戶”、“保障賬戶”、“快樂(lè)賬戶”、“出行賬戶”、“關(guān)懷賬戶”五大員工體驗(yàn)場(chǎng)景，一體化平臺(tái)管理;有效優(yōu)化企業(yè)人財(cái)管理效率，幫助企業(yè)把分散零碎的員工福利和企業(yè)支付統(tǒng)一管理，全面提升員工體驗(yàn)和雇主品牌，為企業(yè)降本增效。
“健康賬戶”整合了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)和公立三甲醫(yī)院資源，將原有的員工體檢流程服務(wù)體系全方位升級(jí)，打造健康管理業(yè)務(wù)閉環(huán);并有多元化的員工溝通方式，以數(shù)據(jù)為核心打造數(shù)字一體化健康管理平臺(tái)。
“快樂(lè)賬戶”包含“東方福利網(wǎng)”和“樂(lè)象派”兩大品牌，讓員工的關(guān)懷管理更簡(jiǎn)單。“東方福利網(wǎng)”為企業(yè)員工彈性福利平臺(tái)，在基礎(chǔ)福利需求之上，員工可自主選擇適合自己的福利內(nèi)容，滿足個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升企業(yè)文化認(rèn)可度;“樂(lè)象派”則為企業(yè)提供活動(dòng)策劃、執(zhí)行和禮品定制等一站式服務(wù)。豐富的活動(dòng)形式，有效的溝通傳達(dá)，讓企業(yè)和員工在認(rèn)知方面產(chǎn)生深度共鳴，讓企業(yè)價(jià)值觀更深入員工內(nèi)心。
“保障賬戶”為企業(yè)員工提供從疾病到意外的全方位保障體系，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)及AI智能，為企業(yè)員工推薦專屬方案;還可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行方案定制，在疫情時(shí)代，盡最大可能滿足企業(yè)需求，通過(guò)科技賦能打破操作復(fù)雜的舊況，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化在線管理，讓復(fù)雜流程簡(jiǎn)單化，有效提升職場(chǎng)體驗(yàn)。
“關(guān)懷賬戶”為企業(yè)提供差旅津貼、餐飲津貼等差異化福利。關(guān)愛(ài)津貼一站式發(fā)放，并通過(guò)勛章感謝員工的付出，給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)讓員工感受到企業(yè)溫暖。“出行賬戶”則為企業(yè)提供打車、商旅等企業(yè)支付管理服務(wù)，整合數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、審批三大板塊，將差旅支出數(shù)字化、流程化，便于一體化管理。
百福得員工關(guān)懷數(shù)字化管理系統(tǒng)期望通過(guò)多樣化的員工體驗(yàn)支持，增加企業(yè)與員工之間的鏈接，真正做到數(shù)字化、一體化管理，有效優(yōu)化職場(chǎng)體驗(yàn)，和企業(yè)、員工一起攜手打造美好職場(chǎng)。越是特殊的疫情時(shí)期，越是需要加強(qiáng)員工關(guān)懷，增加與員工間的互相溝通。防疫期間的封控管理，企業(yè)居家員工多面臨物資告急、補(bǔ)給困難等困境，百福得更是第一時(shí)間上線防疫專區(qū)，甄選清潔防護(hù)、居家個(gè)護(hù)、應(yīng)急用品等百余款防疫產(chǎn)品，及時(shí)解決員工生活物資緊缺問(wèn)題。企業(yè)更可通過(guò)五大賬戶，更深度的提升員工關(guān)懷，讓企業(yè)管理更有溫度。
未來(lái)，百福得將繼續(xù)深耕員工關(guān)懷領(lǐng)域，不斷推出更個(gè)性化、多元化的員工體驗(yàn)方案，做到有的放矢、精準(zhǔn)管理;進(jìn)一步打造有溫度、動(dòng)人心的全場(chǎng)景關(guān)懷體系，通過(guò)提升員工的體驗(yàn)和感知，最大化的發(fā)揮企業(yè)關(guān)懷價(jià)值。
